Audit
Nos méthodes de diagnostic permettent de révéler les fragilités cachées, les lacunes de compétences, les problèmes de communication et les dysfonctionnements organisationnels. En identifiant ces défis, nous sommes en mesure de proposer des solutions stratégiques et opérationnelles pour renforcer vos ressources humaines et améliorer la performance globale de votre entreprise.
En plus de signaler les points à corriger, nous mettons également en évidence les aspects positifs de votre organisation, en soulignant les domaines de réussite et les pratiques exemplaires. Notre approche constructive vise à valoriser et à capitaliser sur les atouts de votre entreprise tout en adressant les défis pour favoriser une croissance durable et une culture d’entreprise positive.
Objectifs de l’audit
- Révéler les fragilités cachées, les lacunes de compétences, les problèmes de communication et les dysfonctionnements organisationnels.
- Identifier les défis et y apporter des recommandations.
- Proposer des solutions stratégiques et opérationnelles pour renforcer vos ressources humaines et améliorer la performance globale de votre entreprise.
- Mettre en lumière les aspects positifs de votre organisation.
Bénéfices pour l’organisation
- Meilleure compréhension des forces et points à améliorer de votre entreprise.
- Optimisation des processus.
- Renforcement de la culture d’entreprise.
- Mobilisation des collaborateurs et rétention des talents.
- Augmentation de la productivité et de la performance globale de votre organisation.
Bénéfices pour les collaborateurs
- Amélioration des conditions de travail.
- Communication plus transparente.
- Développement professionnel.
- Renforcement de l’engagement.
Points évalués lors de l’audit
- Management.
- Ressources humaines.
- Process et outils de travail.
- Relations clients/fournisseurs.
Les différents formats de l’audit
- Questionnaire détaillé à l’ensemble du personnel.
- Entretiens individuels.
Livrable
Rapport d’audit en format pdf :
- Synthèse, analyse des résultats.
- Recommandations détaillées.
Sabrina Fiorello
Evaluatrice
Durée
de l’audit :
à définir selon vos besoins
Questions fréquentes
Quels bénéfices vais-je retirer de votre accompagnement?
Notre but est de cibler les failles de votre organisation et de vous donner les outils nécessaires pour réussir. Quelques exemples de bénéfices pour votre entreprise :
- Optimisation des ressources humaines.
- Augmentation du niveau d'engagement.
- Amélioration du climat social.
- Développement des compétences.
- Performance accrue.
Dans quelle zone géographique intervenez-vous? Vos interventions s'effectuent-elles en présentiel ou en distanciel?
Nous intervenons dans la France entière ainsi qu'au Québec.
Nous proposons un accompagnement en présentiel ou en distanciel, en fonction de vos attentes et de vos besoins.
Le contenu et le temps de vos formations sont-ils modulables?
Absolument, nous proposons des formations personnalisées en fonction de vos besoins réels.
Nous effectuons en premier lieu une évaluation et adaptons le contenu et le temps de chaque formation.
Quel sera le coût de votre intervention au sein de mon entreprise?
Chaque intervention nécessite une évaluation spécifique.
Nous travaillons de concert avec vous, afin de trouver la meilleure offre de services pour votre entreprise, en s'assurant de répondre adéquatement à vos besoins d'accompagnement.
Quelle est la durée de vos services?
Nous proposons un accompagnement personnalisé, qui peut aller d'une seule intervention à un accompagnement sur le long terme.
Nous nous adaptons aux besoins de chaque entreprise afin de vous proposer la solution la plus adaptée.