Gestion de la discipline
Aucun manager ne choisit ce métier pour faire de la gestion discipline… et pourtant, c’est une composante essentielle de leur rôle pour maintenir un environnement de travail respectueux et productif.
Cette formation fournit aux participants les compétences et les stratégies nécessaires pour instaurer et maintenir un environnement de travail respectueux et conforme aux politiques de l’entreprise, en traitant de manière efficace les comportements indésirables et en favorisant la responsabilisation des employés.
Objectifs d’apprentissage
- Comprendre le « pourquoi » de la discipline.
- Pouvoir déterminer s’il y a faute disciplinaire ou non.
- Être en mesure d’appliquer les sanctions adéquates.
- Comprendre les étapes d’une rencontre disciplinaire.
- Gérer efficacement la discipline dans un contexte de gestion du rendement.
Bénéfices pour le participant
- Application cohérente des politiques et procédures.
- Préservation de l’environnement de travail.
- Amélioration de la productivité.
- Renforcement de la confiance et de la crédibilité.
- Réduction des risques juridiques.
Méthode pédagogique
- Alternance de théories et de mises en pratiques à l’aide d’exemples et d’études de cas.
- Support pédagogique en format pdf.
Programme détaillé
Les objectifs de gestion disciplinaire
- Les avantages
- Liens utiles vers les différents sites gouvernementaux.
Nature et échelles des sanctions
- Le dossier employé.
- Les différentes étapes de gradation.
- Distinction entre les différents licenciements.
Les procédures
- Respect du règlement intérieur de l’entreprise.
- Détails des étapes à respecter selon le code du travail.
- Les entretiens
L’enquête pré-disciplinaire
- Les facteurs aggravants ou atténuants.
- Les principes de rédaction de la mesure disciplinaire.
- La rencontre de conciliation.
- Quelques conseils pour mener à bien ces missions complexes
Sabrina Fiorello
Formateur
Durée
de la formation :
1 jour
Participants :
12 personnes maximum
Questions fréquentes
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